Quelques exemples de nos services
Du conseil et de l'élaboration de stratégies à la mise en œuvre et à l'assistance, nos services complets pour permettre à votre entreprise de prospérer.
En quoi sommes-nous différents ?
Alors que la plupart des sociétés de conseil se concentrent principalement sur l'élaboration d'une stratégie pour leurs clients, nous vous aidons à définir votre stratégie ET à la mettre en œuvre avec vous et vos équipes. Cette mise en œuvre opérationnelle est bien sûr personnalisée en fonction de vos besoins et attentes spécifiques.
Développement de la proposition de valeur
Aide à l'identification, la conception et la communication d'une proposition de valeur personnalisée - élaborée grâce à une compréhension approfondie des besoins de vos clients, de la dynamique du marché et du paysage concurrentiel. L'objectif étant de positionner efficacement votre entreprise afin de stimuler la croissance, la différenciation et la fidélisation de votre clientèle.
Définition de la stratégie de mise sur le marché
Définition du cadre de vos efforts de vente et de marketing - spécification des clients "cibles", des canaux, des messages, de la tarification et d'autres éléments essentiels qui permettront à votre entreprise de réaliser une croissance de revenus et d'établir un avantage concurrentiel.
Exécution de la stratégie de mise sur le marché
Mise en œuvre de la stratégie et des tactiques commerciales précédemment définies - cela comprend les étapes pratiques, les activités et les ressources nécessaires pour permettre la mise sur le marché.
Activités de vente et de développement commercial au niveau local, régional ou international
Entrée sur le marché, établissement de relations et activités commerciales afin d'acquérir de nouveaux clients, d'augmenter les ventes et de favoriser la croissance de l'entreprise sur des territoires géographiques définis.
Création et mise en œuvre de partenariats et d'alliances
Identifier, établir et entretenir des relations de coopération avec des partenaires potentiels afin de créer une valeur partagée, d'accélérer la croissance et de renforcer votre avantage concurrentiel.
Management de transition
Tirer parti de l'expertise d'un dirigeant intérimaire pour relever des défis commerciaux spécifiques, mettre en œuvre des initiatives stratégiques ou assurer un leadership pendant les périodes de transition, contribuant ainsi à la croissance, à l'efficacité et au succès de votre entreprise.
Contact
info@smcbusinessconsulting.com